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Planification, résilience et gestion des risques

Anticiper les défis de votre Supply Chain en développant des stratégies de résilience face à un environnement complexe et incertain, aligner vos opérations avec vos objectifs business

  • Prévision de la demande et suivi des prévisions

  • Processus S&OP

  • Visibilité sur les stocks et stocks de sécurité

  • Réseau logistique et transport

  • Partenariats avec les fournisseurs

  • Diversification des fournisseurs

  • Optimisation des lead times

  • Plans de continuité de l’activité

  • Gestion des master data

Nos références clients

vélo de montagne

Amélioration du taux de service d’une PME de l’industrie du vélo partagé

Avec pour objectif d’améliorer la qualité de service dans un contexte de ruptures fréquentes et de leadtimes longs (grand import) :

 

  • Mettre en place de prévision des ventes sur les produits finis et pièces détachées

  • Déployer un processus S&OP

Boîtes

Redéfinition du réseau logistique d’un groupement de distribution spécialisée B2B

Dans un contexte de croissance et afin d’améliorer la performance économique sur les slow runners :

 

  • Définir l’offre de service logistique du réseau

  • Concevoir le réseau logistique cible (scenarii, analyse barycentrique...)

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